近日，省寧西林業(yè)局局長李瑞群率相關(guān)部門負責(zé)人赴皇冠林場、菜子坪林場督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)化基層林場創(chuàng)建工作。

督導(dǎo)組采取查閱資料、聽取匯報、問題反饋、座談交流的方式開展督導(dǎo)檢查。機關(guān)包抓工作組匯報了蹲點包抓情況；林場黨政負責(zé)人介紹了創(chuàng)建工作的進展；各部門負責(zé)人分別針對各自承擔(dān)的工作任務(wù)，以省森管局9月26日督導(dǎo)檢查時指出的問題為導(dǎo)向，查閱創(chuàng)建工作軌跡資料，檢查工作推進情況，查找存在的問題，分析問題的原因，提出整改措施，指出工作思路，指明工作方向。

督導(dǎo)組要求，一是要提高一種認識。從政治建隊、制度治隊、能力強隊、文化育隊四個方面發(fā)力，解決制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，是一個打破舊世界建立新世界的過程；二是要轉(zhuǎn)變一種思想。探索國有林場振興之路、現(xiàn)代化林場建設(shè)之路，把思想和行動聚焦到標(biāo)準(zhǔn)化基層林場建設(shè)上來，不斷強化學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中思考，在思考與總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷拔高；三是要提升一種狀態(tài)。充分認識創(chuàng)建工作是一項復(fù)雜、系統(tǒng)、創(chuàng)新、突破性的重要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子要以自我革命的魄力、堅持斗爭的勇氣、求真務(wù)實的定力和堅持標(biāo)準(zhǔn)的工匠精神，時不我待，自我加壓，發(fā)揮班子頭雁效應(yīng)，學(xué)在前、干在先，戒粗戒浮戒躁，靜下心、沉住氣、穩(wěn)住神，把工作做細做實，不用揚鞭自奮蹄，馳而不息搞創(chuàng)建；四是要實現(xiàn)總體目標(biāo)。不是解決“有沒有”，而是解決“好不好”的問題，要建成隊伍堅強、管護高效、經(jīng)營科學(xué)、保障有力的標(biāo)準(zhǔn)化基層林場，著力構(gòu)建治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。以經(jīng)營收入制度方案激發(fā)內(nèi)生活力，建立制度管人、流程管事的工作新機制，用月績效考核作杠桿激發(fā)內(nèi)生動力，體現(xiàn)林場管理的制度化、規(guī)范化、程序化，解決“干與不干一個樣”的問題，通過項目帶動達到林場自我管理，確保圓滿完成標(biāo)準(zhǔn)化基層林場創(chuàng)建任務(wù)。