在鄉(xiāng)村振興的道路上，林業(yè)產(chǎn)業(yè)正以其獨(dú)特的魅力和潛力，成為農(nóng)民增收致富的重要途徑。為了進(jìn)一步推動花椒、吊干杏產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，我局采取多種措施，全力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)低產(chǎn)低效園提質(zhì)增效改造工作。

一是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，為項目建設(shè)注入強(qiáng)大動力。通過發(fā)放專業(yè)技術(shù)書籍與在田間地頭組織開展現(xiàn)地培訓(xùn)講解相結(jié)合的方式，耐心地為施工隊講解花椒、吊干杏提質(zhì)增效的關(guān)鍵技術(shù)，從土壤改良到病蟲害防治，從修剪整形到合理施肥，以豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，提高了施工作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

二是跟班監(jiān)督指導(dǎo)，確保項目建設(shè)質(zhì)量。我們進(jìn)一步建立健全了監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)制，安排專業(yè)技術(shù)人員深入項目施工田間地頭，進(jìn)行跟班監(jiān)督指導(dǎo)。對項目建設(shè)過程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，避免因小問題影響項目進(jìn)度。在監(jiān)督指導(dǎo)過程中，注重與施工作業(yè)人員的溝通交流，聽取他們的意見和建議， 提高工作效率，確保了項目實(shí)施質(zhì)量。

三是明確時間節(jié)點(diǎn)，確保項目按計劃順利推進(jìn)。根據(jù)林業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項目的總體目標(biāo)和任務(wù)，制定詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，明確整地、施肥、整形修剪等各個階段的時間節(jié)點(diǎn)，將項目任務(wù)分解到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人，確保每一項任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)。定期對項目進(jìn)度進(jìn)行檢查和評估，同時，根據(jù)項目實(shí)際進(jìn)展情況，及時調(diào)整時間節(jié)點(diǎn)和工作計劃，確保項目建設(shè)始終在可控范圍內(nèi)。截止目前，2024年林業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項目建設(shè)任務(wù)已完成75%以上，預(yù)計10月底將全面完成建設(shè)任務(wù)。