近年來，韓家園林業(yè)局在“看住山、防住火、育好林”上持續(xù)發(fā)力，對癥下藥除疴去疾，靶向發(fā)力解題破題，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)保護(hù)發(fā)展新格局，為生態(tài)文明建設(shè)交出了一張滿意的答卷。

以“防得準(zhǔn)、管得住”為課題，制度化推進(jìn)林農(nóng)聯(lián)防。與屬地政府聯(lián)合制定7個(gè)方面37項(xiàng)制度，創(chuàng)新實(shí)行兩級聯(lián)防、雙重包保、十戶聯(lián)保、利益捆綁等管用措施，每年互派科級干部交叉任職、定期開展區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控、用心解決農(nóng)戶實(shí)際困難、妥善化解林農(nóng)矛盾，著力構(gòu)建“工作同心、預(yù)防同向、無火同防、有火同撲”的防滅火命運(yùn)共同體，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)了無人為火目標(biāo)，徹底摘掉了“火窩子”的老帽子，林農(nóng)聯(lián)防做法得到國家森防指充分肯定。

以“上得快、打得贏”為課題，網(wǎng)格化壓實(shí)防控責(zé)任。始終瞄準(zhǔn)森林防火最困難、最復(fù)雜的關(guān)鍵部位，堅(jiān)持“全局動(dòng)員、全民參戰(zhàn)”，創(chuàng)新實(shí)行“處級領(lǐng)導(dǎo)包林場、機(jī)關(guān)科室包站點(diǎn)、后備干部包村屯”的三級包保制度，基層林場和消防大隊(duì)同簽狀、同靠前，林火撲救半徑縮短到30公里；干部職工齊下沉、齊包保，精準(zhǔn)開展人員車輛“五帶兩不帶”檢查和野外作業(yè)點(diǎn)“紅黃藍(lán)”管控，從嚴(yán)筑牢出村早查、入山檢查、三清巡查、作業(yè)跟查、聯(lián)合督查“五道”防線，實(shí)現(xiàn)了“精細(xì)管理、精準(zhǔn)管控”，森林防火連續(xù)六年取得“連勝”。

以“種得活、育得好”為課題，精準(zhǔn)化實(shí)施生態(tài)修復(fù)。創(chuàng)新開展造林苗木生長習(xí)性研究，針對施業(yè)區(qū)南北氣溫不同、山形地貌不同、林分結(jié)構(gòu)不同，選設(shè)18個(gè)小班新造5種苗木1800株，完成監(jiān)測分析11次，成功總結(jié)出提升苗木成活率的五大因素。創(chuàng)新實(shí)行森林撫育“技能標(biāo)準(zhǔn)口袋書”教育、森林經(jīng)營“1 2”全過程監(jiān)管、森林撫育剩余物替代輕基質(zhì)育苗試驗(yàn)、林業(yè)有害生物“點(diǎn)線面”防控監(jiān)測，森林經(jīng)營質(zhì)量和管理水平顯著提升，森林資源保持“三增長”，林業(yè)局5年蟬聯(lián)大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司生態(tài)修復(fù)綜合考核第一名。