10月26日，大興安嶺林業(yè)集團公司在塔河林業(yè)局召開推進高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗交流會議，集團黨委書記于輝出席會議并講話，地委委員、塔河縣委書記孫亮蒞臨會議并致辭，會議由集團黨委常委、工會主席徐淬主持，集團總會計師劉世廣通報上半年“10 5”企業(yè)經(jīng)營管理指標完成情況。

于輝要求，經(jīng)過多年的探索實踐，各林業(yè)局、直屬企業(yè)及相關單位都做了大量卓有成效的工作，在不同領域、不同角度取得了寶貴經(jīng)驗，大家要在總結(jié)成績中堅定信心，在相互交流中拓寬思路，在學習比較中追趕超越，互通有無、團結(jié)一致、共謀發(fā)展。

于輝強調(diào)，生態(tài)是集團的“根”和“魂”，生態(tài)保護和修復是國家賦予我們的第一職責使命，必須把優(yōu)生態(tài)擺在高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，堅決筑牢祖國北方綠色生態(tài)安全屏障。集團高質(zhì)量發(fā)展的引擎是“三輪驅(qū)動”，只有堅持創(chuàng)新、管理、開放“三輪驅(qū)動”，才能為集團高質(zhì)量發(fā)展源源不斷地注入新的動力。在發(fā)展中保障和改善民生是中國式現(xiàn)代化的重大任務，強黨建、優(yōu)生態(tài)、促發(fā)展的最終目標是惠民生。要錨定職工更高層次需求，用發(fā)展成效解決職工所急所難、所需所困，取得全體職工的支持與擁護，進而凝聚起推動集團走好高質(zhì)量發(fā)展之路的強大力量。

于輝強調(diào)，要堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，不斷提高各級領導干部的理論思維能力、思想政治水平和綜合實踐能力。充分發(fā)揮黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導作用，當好推進集團高質(zhì)量發(fā)展的“總指揮”，不折不扣落實好黨中央和局黨組的決策部署。用好司局共建、林地共建、外部合作等載體，深入推進“1 N”工作機制，以系統(tǒng)思維推動黨建業(yè)務深度融合，做到目標同向、部署同步、工作同力，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。

于輝強調(diào)，必須擺脫思維慣性和路徑依賴，加快轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)思路，在技術創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新上下功夫，要準確把握“三個區(qū)分開來”要求，在堅持實事求是、尊重客觀規(guī)律、充分調(diào)研分析的基礎上，圍繞森林可持續(xù)經(jīng)營、林下資源保護和利用、企業(yè)經(jīng)營管理等方面，勇于開拓創(chuàng)新，大膽先行先試，全力打造國有林區(qū)改革發(fā)展的集團樣板；要加速推廣應用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術，努力將森林防火感知系統(tǒng)延伸拓展成數(shù)智化、一體化平臺，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能高質(zhì)量發(fā)展；要把企業(yè)管理擺在極為重要的位置，將精細化管理思維內(nèi)化于心、外化于行，堅持用制度管人、用流程管事，以層級清晰化、權(quán)責清單化、運行流程化、監(jiān)督規(guī)范化為標準，加快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系。要大興務實之風，增強責任意識、強化擔當精神，切實把局黨組和集團黨委決策部署放在心上，把生態(tài)建設主責主業(yè)扛在肩上，把改革發(fā)展各項任務抓在手上，把提升職工福祉落在行動上，要永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，高揚自信拼搏的斗志，展現(xiàn)日新月異的創(chuàng)造，奮力書寫集團高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。

會上，塔河林業(yè)局、阿木爾林業(yè)局、圖強林業(yè)局、農(nóng)工商聯(lián)合有限公司、呼中國家級自然保護區(qū)管理局5家單位對在改革發(fā)展和經(jīng)營管理中取得的經(jīng)驗做法進行了會議交流，其他單位進行了書面交流。

集團所屬各林業(yè)局及直屬企業(yè)黨政主要負責人、分管企管工作副職及企管科長，各國家級自然保護區(qū)管理局主要負責人、集團相關處室及直屬單位主要負責人、塔河林業(yè)局領導班子及正科級以上干部參加了會議。