春潮涌動(dòng)，各地正以“等不起、慢不得”的姿態(tài)，積極行動(dòng)、各出妙招，廣納賢才。廣東實(shí)施“百萬(wàn)英才匯南粵”行動(dòng)計(jì)劃，目標(biāo)是吸納百萬(wàn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)；重慶提出，2025年力爭(zhēng)吸引留渝來渝就業(yè)創(chuàng)業(yè)青年40萬(wàn)人以上；湖北啟動(dòng)戰(zhàn)略人才力量“十百千萬(wàn)”行動(dòng)，計(jì)劃用3—5年時(shí)間，培養(yǎng)引進(jìn)10名戰(zhàn)略科學(xué)家、100名科技領(lǐng)軍人才、1000名卓越工程師、10000名優(yōu)秀青年科技人才……

人才是一個(gè)地方發(fā)展的根基。許多地方從待遇、保障、環(huán)境等多方面綜合施策，引得人才慕名而來，進(jìn)而帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)了一方發(fā)展。

同時(shí)，一些地方在引才、用才等方面也出現(xiàn)了一些問題：有的盲目“畫餅”，開空頭支票；有的“拾進(jìn)籃子里就是菜”，引進(jìn)人才與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求不符；有的地方主政者調(diào)整后，人才政策朝令夕改；有的對(duì)外來人才“敬而遠(yuǎn)之”，養(yǎng)而不用。

在招才引才上，搶人只是序章，用人方見真章。而用人的關(guān)鍵，在于讓他們覺得“有事干、受尊重、能安心”。

真正的人才，看重的是事業(yè)，在乎的是舞臺(tái)。地方政府應(yīng)立足本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展規(guī)劃，讓產(chǎn)業(yè)和人才同頻共振，以產(chǎn)業(yè)集聚人才、以人才推動(dòng)產(chǎn)業(yè)。比如，廣東廣州南沙區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，推出“青出于南”英才匯聚行動(dòng)計(jì)劃，為人才提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；江蘇常州建立“科技攻關(guān)揭榜制”，推動(dòng)人才與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)適配等，深受好評(píng)。多想辦法、多出點(diǎn)子，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，就能激發(fā)人才活力，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

人才的創(chuàng)造力，往往需要在寬松的環(huán)境中才能充分釋放。浙江杭州的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、廣東深圳的電子信息產(chǎn)業(yè)，之所以能夠吸引大量人才，很大程度上得益于當(dāng)?shù)亻_放包容的氛圍。讓人才扎根，就要大力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的環(huán)境，不唯“資歷”、不看“帽子”、不論“出身”，因才施用、唯才是舉。

發(fā)揮人才作用，還要積極為他們消除后顧之憂，著力提供安心舒適的工作和生活環(huán)境，讓他們能夠輕裝上陣，全身心投入創(chuàng)新創(chuàng)造。

對(duì)一個(gè)地方來說，只要用心、用情去識(shí)才用才，人才就不僅能“進(jìn)得來”，還能“留得住”“干得好”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)互相成就。

（摘編自《科技日?qǐng)?bào)》，原題為《“引才”只是序章，“用才”方見真章》）