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永仁蓮池鄉(xiāng):以協(xié)同治理之力 筑社會(huì)安穩(wěn)之基

媒體:永仁融媒  作者:永仁縣蓮池鄉(xiāng)人民政府
專業(yè)號(hào):永仁縣林草局 2025/3/27 16:55:20

近年來(lái),永仁縣蓮池鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,將命案防控工作作為平安建設(shè)的重中之重,通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作機(jī)制、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、凝聚工作合力,全力打造無(wú)命案鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自2020年以來(lái),全鄉(xiāng)連續(xù)五年未發(fā)生命案,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。圖片

高位推動(dòng),構(gòu)建嚴(yán)密責(zé)任體系。蓮池鄉(xiāng)高度重視平安法治建設(shè)工作,成立了平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期召開(kāi)專題會(huì)議,深入剖析轄區(qū)治安形勢(shì),針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定應(yīng)對(duì)策略,政法委員牽頭落實(shí)、平安法治辦具體組織實(shí)施,站所村組齊抓共管,同時(shí),健全黨政班子“多對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”村組包保責(zé)任機(jī)制,將平安建設(shè)工作作為基層治理的首要目標(biāo),層層壓實(shí)責(zé)任,確保防控工作事事有人抓、件件能落實(shí)。

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多元?jiǎng)?chuàng)新,提升防控工作效能。健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制。縱深推進(jìn)“365”矛盾糾紛排查化解工作法,積極探索基層治理“5 N”模式(鄉(xiāng)派出所、司法所、平安法治辦、執(zhí)法隊(duì)、鄉(xiāng)綜合救援隊(duì) 村組網(wǎng)格力量)部門(mén)聯(lián)合聯(lián)動(dòng),做到早發(fā)現(xiàn)早處置。同時(shí),鄉(xiāng)派出所、司法所、平安法治辦定期聯(lián)合逐村開(kāi)展矛盾糾紛排查研判工作,各村民小組長(zhǎng)、網(wǎng)格員匯報(bào)每月發(fā)生的矛盾糾紛,鄉(xiāng)村兩級(jí)進(jìn)行認(rèn)真分析,標(biāo)注3色識(shí)別。2024年1月至12月,蓮池鄉(xiāng)共計(jì)排查矛盾糾紛162件,化解158件,化解率為97%。精細(xì)化管理重點(diǎn)人員。針對(duì)刑滿釋放人員、社區(qū)矯正對(duì)象、精神障礙患者等重點(diǎn)人群,建立詳細(xì)臺(tái)賬,實(shí)施分類管理并開(kāi)展針對(duì)性幫教服務(wù)。定期走訪了解其生活狀況與思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展心理疏導(dǎo),提供就業(yè)幫扶,助力他們順利融入社會(huì),減少不穩(wěn)定因素。

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固本強(qiáng)基,夯實(shí)基層治理根基。強(qiáng)化基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。蓮池鄉(xiāng)重視村黨組織建設(shè),嚴(yán)格選人程序,配強(qiáng)“兩委”班子。圍繞基層黨建、矛盾調(diào)解、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,組織法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)12場(chǎng)次受訓(xùn)400余人次,全面推進(jìn)“一村一警”建設(shè),加強(qiáng)對(duì)6名駐村輔警的管理,干部隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)有效提升,實(shí)現(xiàn)了“小事不出村”。深化法治宣傳教育。通過(guò)新媒體平臺(tái)、村村通喇叭、送戲下鄉(xiāng)、法律微課堂等多種形式廣泛開(kāi)展法治宣傳教育,定期組織法律知識(shí)講座,邀請(qǐng)法治副村長(zhǎng)、法律明白人到村組開(kāi)展法律知識(shí)講課,增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和安全意識(shí)。

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協(xié)同聯(lián)動(dòng),凝聚強(qiáng)大工作合力。深化部門(mén)協(xié)作。建立健全矛盾糾紛化解部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,共同分析研判形勢(shì),針對(duì)復(fù)雜疑難糾紛,組建聯(lián)合調(diào)解小組,整合各方資源,形成調(diào)解合力。落實(shí)網(wǎng)格管理制度。依托三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮網(wǎng)格員“知村情”“曉民情”的優(yōu)勢(shì),采取支部帶網(wǎng)格,黨員帶群眾的方式,將黨建融入于網(wǎng)格化管理中。整合警務(wù)資源。積極探索“1 1 100”治理模式,根據(jù)轄區(qū)企業(yè)分布情況和治安狀況,在“幸福里”社區(qū)、光筑藍(lán)莓等企業(yè)成立了警企聯(lián)動(dòng)社區(qū)警務(wù)室4個(gè),社區(qū)民警警務(wù)前移、聯(lián)系到點(diǎn),解決了大量流動(dòng)人員由面到點(diǎn)的管理問(wèn)題,群眾安全感滿意度不斷提升。

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