媒體：昆明市林業(yè)和草原局  作者：佚名

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2010年，晉寧區(qū)花農(nóng)張良揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富的決心，創(chuàng)辦晉寧昆陽(yáng)張良花卉專業(yè)合作社。今年，合作社成立15年。從最初的幾戶社員、幾十畝地，到如今帶動(dòng)社員163戶、吸收股東73戶、種植月季2000余畝，合作社一步步發(fā)展壯大，“張良花卉”品牌在全省、全國(guó)越來越響。今年4月16日，73名股東按份額領(lǐng)取分紅400余萬元?！敖衲?，我們要開啟創(chuàng)業(yè)4.0模式，把蛋糕做大，讓更多花農(nóng)獲利?！睆埩颊f。

社員有了股權(quán)證

合作社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)惠農(nóng)的新路子要從2020年說起。本著自愿入股、互利互惠、責(zé)權(quán)同擔(dān)、利潤(rùn)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，2020年，張良以晉寧區(qū)打造“一縣一業(yè)”花卉產(chǎn)業(yè)示范縣為契機(jī)，以建設(shè)綠色高效生產(chǎn)技術(shù)集成示范基地項(xiàng)目為載體，建成全省首個(gè)以帶動(dòng)花農(nóng)入股連片流轉(zhuǎn)土地、規(guī)?；ㄔO(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、綠色化種植的鮮切花綠色高效生產(chǎn)基地，為社員帶來實(shí)實(shí)在在的收益。

在鮮花產(chǎn)量和質(zhì)量得到顯著提升的同時(shí)，合作社打造了“張良花卉”品牌并實(shí)行統(tǒng)一銷售。在經(jīng)營(yíng)管理中，實(shí)行民主決策，民主監(jiān)督，設(shè)監(jiān)事、監(jiān)事長(zhǎng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及監(jiān)督其他事項(xiàng)，確保群眾利益。

2022年，在省、市產(chǎn)業(yè)政策的扶持下，云南張良農(nóng)業(yè)種植有限公司成立，入駐晉寧區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)“400畝高標(biāo)準(zhǔn)綠色生產(chǎn)示范基地”，逐步形成“合伙企業(yè)（花農(nóng)組成） 種植公司 技術(shù)公司 銷售公司”的產(chǎn)業(yè)鏈模式，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，不僅提升了“張良花卉”品牌的知名度、信譽(yù)度和溢價(jià)能力，還實(shí)現(xiàn)村集體、花農(nóng)、企業(yè)共建、共享、惠農(nóng)目標(biāo)。

在合作社找到幸福感

“73戶股東都拿到了分紅，最高一戶分到20余萬元。”張良說，合作社開創(chuàng)的新路子成就社員的四重身份，他們既是土地的主人，又是股東、社員、職工。大家通過流轉(zhuǎn)土地得租金、就近務(wù)工得薪金、年底分紅得股金。

今年，合作社股東普文輝獲得約6萬元分紅，他的父母和弟弟都在合作社工作，全家人的收入較之前翻了兩番?！拔覐奈唇佑|過花卉種植，全靠張良手把手教我。我剛來的時(shí)候，基本每天都和他一起在地里種花?！睆募夹g(shù)小白到技術(shù)部負(fù)責(zé)人，普文輝的生活與合作社緊緊聯(lián)系在一起，越來越好。普文輝中專畢業(yè)后回家務(wù)農(nóng)，靠種地每年收入約3萬元，最多6萬元。來到合作社工作后，他學(xué)習(xí)了無土栽培、水肥一體化、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等新技術(shù)，與科研院所的老師交流方法、到全國(guó)多地學(xué)習(xí)，逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)好手。

8年前到合作社工作的李玉梅，如今已成為生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，管理100多人的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)基地鮮切花的分揀、包裝、入庫(kù)、配送工作。“過去我和丈夫在家鄉(xiāng)種荷蘭豆，一年收入約10萬元，現(xiàn)在我們都在合作社工作，收入是過去的2倍，去年家里重新蓋了一棟小樓?！崩钣衩氛f，規(guī)范的內(nèi)部管理、明晰的收入構(gòu)成和心往一處想的凝聚力，讓她對(duì)合作社有很強(qiáng)的認(rèn)同感和歸屬感。

2024年實(shí)現(xiàn)銷售收入7650萬元

晉寧區(qū)農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心主任楊建華親歷了合作社的發(fā)展，他認(rèn)為，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的追求和人才的大力培育是合作社發(fā)展壯大的核心。

據(jù)介紹，近年來，合作社與科研院校、研究機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，先后引進(jìn)自動(dòng)分揀機(jī)、自動(dòng)施肥灌溉系統(tǒng)、自動(dòng)洗桶機(jī)等設(shè)施設(shè)備，并與企業(yè)共同研發(fā)自動(dòng)包裝機(jī)、打藥機(jī)器人等。以施肥機(jī)為例，一次可施肥100畝，每個(gè)通道可以單獨(dú)設(shè)置吸肥比例且配肥精準(zhǔn)度達(dá)98%，灌溉記錄可全面追蹤。水肥一體化設(shè)施實(shí)現(xiàn)從“憑感覺、靠大概”粗放式的灌溉到“以數(shù)字說話”的精準(zhǔn)灌溉?！皬埩蓟ɑ堋眻F(tuán)隊(duì)還積極開展科技攻關(guān)，培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利12項(xiàng)。2024年，“張良花卉”畝產(chǎn)高達(dá)17.9萬枝，A/B級(jí)優(yōu)質(zhì)花占比達(dá)52%；日均出庫(kù)量20萬枝，全年產(chǎn)銷鮮切花5900萬枝，實(shí)現(xiàn)銷售收入7650萬元。在人才培養(yǎng)與引進(jìn)方面，合作社創(chuàng)新“名師帶徒 崗位練兵 評(píng)先樹優(yōu)”三位一體人才培養(yǎng)模式，積極探索建立健全工資薪酬體系，根據(jù)工種不同設(shè)置多元化的工資結(jié)構(gòu)，真正體現(xiàn)“能者多得，技高者多得”。建立工會(huì)和婦聯(lián)組織，加強(qiáng)員工之間的溝通交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作。常態(tài)化開展培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，提升社員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在艱苦創(chuàng)業(yè)中，練就了一支技能強(qiáng)、素質(zhì)高、敢擔(dān)當(dāng)、講團(tuán)結(jié)、能協(xié)作的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，共300余人，形成科技含量高、品質(zhì)品牌好的“張良花卉”核心競(jìng)爭(zhēng)力。

張良表示，最大的愿望是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將“玫瑰高標(biāo)準(zhǔn)基質(zhì)栽培”模式發(fā)展到萬畝以上，實(shí)現(xiàn)鮮切花栽培標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、智慧化，讓云南的鮮花屹立在世界花卉產(chǎn)業(yè)潮頭，帶領(lǐng)更多花農(nóng)共同致富。

記者冉光雯報(bào)道