中林聯(lián) 說
木蘭林管局,最重要的是有勇氣探索新路。這已有近十年的歷程。
他們最主要的探索有五六個板塊,其中主要的是:
——人工純林的近自然轉(zhuǎn)變,形成了一個叫做“以目標樹為框架的近自然全林經(jīng)營”;
——對天然次生林進行近自然轉(zhuǎn)變,按照矮林、中林和喬林的分類,分別采取對應的措施,逐步轉(zhuǎn)變成優(yōu)質(zhì)喬林。
在這條路上,木蘭林管局全局干群的認知水平,全國再過五年也趕不上。
木蘭林管局按照這樣的經(jīng)營理念,制訂了森林收獲表,并據(jù)此編制了森林經(jīng)營計劃?,F(xiàn)在全局十幾個林場,都已順利地在經(jīng)營計劃規(guī)定的路徑上發(fā)展。
他們不是一兩個人在做這件事,而是一個群體,每一個林場都有一個懂得這些理念和技術(shù)的團隊。
(徐成立是該書主編之一)
2018年9月25-26日,由山西省交口縣委、縣政府主辦,中林聯(lián)林業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院組織并承辦的“全國森林經(jīng)營與生態(tài)扶貧研討會”在交口縣舉辦,本文根據(jù)木蘭林管局原局長徐成立在會上的主題報告整理而成。
變革之源
發(fā)展之困
具體表現(xiàn)在:
□ 林齡小 □ 徑級細 □ 蓄積低 □ 質(zhì)量差 □ 可及度差
從而導致
□ 生態(tài)的巨人、經(jīng)濟的矮子 □ 經(jīng)濟困難 □ 林業(yè)職工福利得不到保障 □ 基礎(chǔ)設(shè)施、辦公條件得不到改善 □ 人心渙散、凝聚力差 □ 社會地位下降
人工林
(林齡小、徑級細,蓄積增長慢)
天然林
遠看郁郁蔥蔥,近看用不成林
作業(yè)難度越來越大
發(fā)展之問
□ 理念:重造林,輕管理;重利用,輕培育;重數(shù)量,輕質(zhì)量
□ 技術(shù):以利用為中心,推崇皆伐作業(yè)和缺乏技術(shù)含量的間伐
問題在哪里?——理念上
□ 重造林、輕管理
一是只造不管;二是造后不育。
□ 重利用、輕培育
以采伐利用為中心,熱衷皆伐,不假思索地簡單間伐以及沒有科學、系統(tǒng)、有效的經(jīng)營方案做支撐,經(jīng)營盲點太多,不成體系;對森林培育沒有納入視野。
□ 重數(shù)量、輕質(zhì)量
有什么苗造什么林,對造林的樹種、品種、良種考慮的很少;在森林培育過程中,對木材、良材、大徑材有效的管理、沒有起碼的規(guī)劃。
差距多可怕?——與德國林業(yè)的比較
德國1100萬公頃的森林,不僅滿足了國內(nèi)木材需求,還成為木材凈出口國。林業(yè)產(chǎn)值對國民生產(chǎn)總值的貢獻率高達3%。公頃蓄積量高達320m³,每公頃年生長量為12.2m³,年采伐量為每公頃8.7m³,年產(chǎn)值額約為1000億歐元,雖然不及汽車制造業(yè)的2728億歐元,但超過鋼鐵制造業(yè)的214億歐元和礦產(chǎn)業(yè)的123億歐元。
我國林地面積30378.19萬公頃,森林面積19333.00萬公頃,是德國的17.6倍。喬木林每公頃蓄積量只有85.88立方米,只有德國的27.7%,單位面積木材價值僅相當與德國的1/185,(0.3萬元/55.5萬元)。
求解之路
智力支撐
□ 聘請國內(nèi)外專家團隊長期引智助力
□ 出國考察
實踐創(chuàng)新
□ 理念引領(lǐng)
樹立森林全生命周期管理、長期系統(tǒng)育林的理念,把森林科學經(jīng)營作為永恒的主題,摒棄單一利用取材的掠奪式利用傾向。
抑灌作業(yè)
折 灌
目標樹經(jīng)營
天然次生林撫優(yōu)轉(zhuǎn)化案例
□ 實踐創(chuàng)新之布局創(chuàng)新——流域經(jīng)營
治理前后對比
單層喬林向恒續(xù)林近自然轉(zhuǎn)化案例
矮林向喬林轉(zhuǎn)化案例
流域經(jīng)營——對應的是整體推進,系統(tǒng)管理。
小班經(jīng)營——從小班的角度講,因地制宜,宜林則林、宜造則造、宜撫則撫、宜改則改、宜封則封。
宜造則造——林間空地
宜造則造——溝膛造林
宜撫則撫——中幼齡林
宜改則改——小面積皆伐改造
宜改則改——伐前更新
宜封則封——沙地
宜封則封——疏林地
破解之策
全員培訓,全員參與——解決想干、會干的問題
□ 宣傳發(fā)動,危機教育。
□ 走出去學習先進,開拓視野。
□ 請進來普及技術(shù),規(guī)范操作。
□ 文化引領(lǐng):“感恩、奉獻、求實、創(chuàng)新”的木蘭精神。
借助項目,用好政策——解決能干、安全干的問題
□ 利用項目,緩解壓力
?、倬┙蝻L沙源項目;
②國家儲備林項目;
③中幼林撫育項目;
④國有林區(qū)棚戶區(qū)改造項目。
□ 爭取試點,突破瓶頸
①河北省商品林經(jīng)營規(guī)程改革試點單位;
②河北省公益林經(jīng)營規(guī)程改革試點單位;
?、廴珖植煞ス芾砀母镌圏c單位;
?、苋珖挚沙掷m(xù)經(jīng)營試點單位;
?、萑珖纸?jīng)營方案編制和執(zhí)行試點單位。
心得體會
體會之一----感知
□ 森林是需要經(jīng)營的,不經(jīng)營的森林一定不是最健康的森林,不論是生態(tài)的還是經(jīng)濟的。
□ 經(jīng)過科學經(jīng)營后,森林的多種功能將得到全面顯現(xiàn):保留的優(yōu)質(zhì)林木生長速度明顯提高,林分質(zhì)量會明顯改善,林內(nèi)生物多樣性更加豐富,景觀效果迅速提升;火險等級降低、有害生物侵害會得到有效遏制。
□ 如果技術(shù)合理,森林的收益并非長周期,而是持續(xù)產(chǎn)出的。
雙增——森林覆蓋率 森林蓄積
體會之二----感受
□ 森林經(jīng)營必須堅持以科學理念和技術(shù)為指導。森林經(jīng)營不可任性。(如政策多變(保護),決策隨意(皆伐、隨意確定樹種),不注重積累(研究從零開始);森林經(jīng)營手冊的先進做法,經(jīng)營方案的的編制)。
□ 林業(yè)是一項長周期的事業(yè),林業(yè)工作者必須樹立長期的思想,不可急功近利。森林經(jīng)營不可無韌性。
□ 當森林得到健康經(jīng)營后,人們看到了希望。當人們從事一項有希望的事業(yè)后,團隊的人心更加凝聚。
無私奉獻的職工
體會之三----感覺
實現(xiàn)綠色崛起需要忘我的奉獻大格局和功成不必在我的擔當意識和家國情懷。最后,以梁希老部長對新中國林業(yè)的寄語結(jié)束本文——
無山不綠,
有水皆清,
四時花香,
萬壑鳥鳴,
替河山裝成錦繡,
把國土繪成丹青。
我也說兩句 |
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