為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革，山西省呂梁山國(guó)有林管理局自覺擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，聚焦“六到位”全力營(yíng)造“找得到、看得懂、辦得快、可監(jiān)督”的創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。

政策學(xué)習(xí)到位。利用主題黨日活動(dòng)、微信工作群等方式，強(qiáng)化優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策法規(guī)學(xué)習(xí)，提升運(yùn)用政策和依法依規(guī)分析問題、解決問題的能力，打造出一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精干、服務(wù)優(yōu)良、廉潔高效的林草干部隊(duì)伍，為林農(nóng)和企業(yè)發(fā)展搭好“梯子”、端好“盤子”。

服務(wù)指導(dǎo)到位。依托黨建服務(wù)示范點(diǎn)工作，借力林區(qū)黨員熟悉林情優(yōu)勢(shì)，建立健全林區(qū)＋企業(yè)＋政府互幫互助機(jī)制，黨員及時(shí)了解本轄區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)用林需求，對(duì)使用林地項(xiàng)目做到提前了解介入。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，林局成立工作專班，班子成員“掛帥”，組建服務(wù)小組，落實(shí)審批事前、事中、事后全程代理服務(wù)。

流程優(yōu)化到位。按照“把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)”的服務(wù)目標(biāo)，制定詳細(xì)操作規(guī)范、流程圖和一次性告知，重點(diǎn)整合相關(guān)事項(xiàng)的申請(qǐng)、受理、審查、決定等辦理環(huán)節(jié)，著力精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、降低層級(jí)、減少簽字人數(shù)，做到無謂證明材料不用交、重復(fù)信息不用填，大幅壓縮審批時(shí)限。

協(xié)同機(jī)制到位。對(duì)涉及林區(qū)權(quán)屬的礦業(yè)權(quán)延權(quán)審核向各縣市林業(yè)局復(fù)函時(shí)，嚴(yán)格按照程序和省林草局規(guī)定，及時(shí)向有關(guān)林場(chǎng)下發(fā)通知進(jìn)行調(diào)查。現(xiàn)地調(diào)查核查時(shí)，局資源科、設(shè)計(jì)隊(duì)、林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)及相關(guān)人員全部參與。及時(shí)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，并按有關(guān)要求及時(shí)回復(fù)，做到了“事事有回應(yīng)、件件有交代”。

作風(fēng)錘煉到位。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，把目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化，逐項(xiàng)分解到單位、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，把“改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)”納入年度考核內(nèi)容，以嚴(yán)格的考核考評(píng)督促目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)，對(duì)工作推動(dòng)不力的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，持續(xù)營(yíng)造清風(fēng)正氣。