中國(guó)的自然保護(hù)區(qū)建設(shè)歷史不長(zhǎng)，但至2017年，也建立了各類(lèi)自然保護(hù)區(qū)2750多個(gè)，約占了國(guó)土的15%。如何真正管理好這部分保護(hù)區(qū)，讓其充分發(fā)揮應(yīng)有的生態(tài)效益，并將這些保護(hù)區(qū)以生態(tài)廊道的形式連接起來(lái)，形成一個(gè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于生態(tài)文明建設(shè)來(lái)說(shuō)，意義是重大的。但是，目前的自然保護(hù)區(qū)管理體制紊亂，生態(tài)效益并未得到有效突顯。包括國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，管理體制都沒(méi)有真正地理順。

國(guó)家提出建立以國(guó)家公園為主體的自然保護(hù)地體系建設(shè)，就是希望以建立國(guó)家公園為契機(jī)，理順關(guān)系，解決交叉、重疊、紊亂的一系列問(wèn)題。采取整合一批、調(diào)整一批、優(yōu)化一批的措施，建立一種規(guī)范合理的管理體制。這是理順各種矛盾和問(wèn)題的關(guān)鍵舉措，在解決建立、調(diào)整、整合、取消后，工作的焦點(diǎn)還是要落在自然保護(hù)區(qū)的管理問(wèn)題上。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，如果有些問(wèn)題不攤開(kāi)來(lái)說(shuō)，不說(shuō)透，最后仍然會(huì)進(jìn)入原來(lái)的死結(jié)，仍舊發(fā)揮不了好的作用。包括國(guó)家公園，也不一定能達(dá)到當(dāng)初建立時(shí)的目的。

對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō)，特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，現(xiàn)階段自然保護(hù)區(qū)的自然資源最多的還是被看成是經(jīng)濟(jì)資源。面對(duì)巨大的財(cái)政開(kāi)支，受眼前經(jīng)濟(jì)拮據(jù)與利益需要的脅迫，最渴望的是將能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的資源變現(xiàn)。地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核管理機(jī)制中雖然有對(duì)資源的永續(xù)利用的內(nèi)容，但多數(shù)是軟指標(biāo)，或占的權(quán)重很低?，F(xiàn)在有了自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)和追責(zé)問(wèn)責(zé)、黨政同責(zé)等體系，但力度不夠，甚至被同情。因自然資源損害而造成的損失，往往被出發(fā)點(diǎn)是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)而弱化、淡化。

自然保護(hù)區(qū)有相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定，但絕大多數(shù)都是限制管理機(jī)構(gòu)，把責(zé)任主體都規(guī)在管理機(jī)構(gòu)。如果保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)由地方政府管理，就成了地方政府的一個(gè)部門(mén)，那政府就既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員。管理機(jī)構(gòu)就成了擋箭牌和擔(dān)責(zé)者。

在許多人的心里都是誰(shuí)管帽子、誰(shuí)管飯碗聽(tīng)誰(shuí)的，沒(méi)有辦法，不聽(tīng)的后果很?chē)?yán)重，正所謂“不換思想就換人”。讓保護(hù)區(qū)管理者不能做事業(yè)，只能唯上、唯官。這里想起侯寶林先生的那個(gè)《關(guān)公雅戰(zhàn)秦瓊》的相聲，最怕的是“那個(gè)老頭他不管飯”。于是保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)只是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的執(zhí)行者，保護(hù)區(qū)管理反而成了“副業(yè)”。另一方面是完全放任不管，只是把保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)作為安排干部的一塊跳板，他們的晉升與保護(hù)區(qū)管理的好壞無(wú)關(guān)。

如果保護(hù)區(qū)是垂直管理，管理機(jī)構(gòu)的全部職責(zé)就是管理保護(hù)區(qū)，他們只需要對(duì)上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)負(fù)責(zé)，對(duì)自然保護(hù)區(qū)是最有利的。但如果地方領(lǐng)導(dǎo)不能理解保護(hù)區(qū)管理部門(mén)只是代表上級(jí)部門(mén)的一個(gè)執(zhí)行者，就可能造成與地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展完全割裂，甚至孤立保護(hù)區(qū)。畢竟管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和能力有限，但地方政府卻往往把本該政府去完成的涉及保護(hù)區(qū)的所有事務(wù)都推給保護(hù)區(qū)，如扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，把保護(hù)區(qū)推到風(fēng)口浪尖，甚至寸步難行。另外，因?yàn)槭谴怪惫芾?，保護(hù)區(qū)干部不可能進(jìn)入地方干部調(diào)整圈子，干部交流困難，加上用人機(jī)制不活，對(duì)人才成長(zhǎng)和留住人才不利。

“雞司晨，狗守門(mén)”。實(shí)際上保護(hù)區(qū)的職責(zé)就應(yīng)該只是管理好保護(hù)區(qū)，并協(xié)調(diào)地方政府的保護(hù)區(qū)社區(qū)建設(shè)。地方政府應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起保護(hù)區(qū)建設(shè)與社區(qū)發(fā)展的職責(zé)。應(yīng)該主動(dòng)幫助保護(hù)區(qū)解決問(wèn)題，各種政策向保護(hù)區(qū)傾斜，不求所有，但求所在，認(rèn)清保護(hù)區(qū)的存在價(jià)值，主動(dòng)協(xié)調(diào)保護(hù)區(qū)與社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在保護(hù)問(wèn)題上，保護(hù)區(qū)與地方政府相互制衡，相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)。只有這樣，自然資源才能得到有效保護(hù)，才能讓保護(hù)區(qū)發(fā)展得越來(lái)越好。

保護(hù)區(qū)不是獨(dú)立王國(guó)，保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)的依法管理不是要與地方政府爭(zhēng)權(quán)，而是按照國(guó)家要求幫地方政府管理好這一區(qū)域，搬不走退不去，地方政府應(yīng)該理解是為地方掙得臉面，掙得環(huán)境。保護(hù)區(qū)要爭(zhēng)取地方的支持，按照自然保護(hù)區(qū)的規(guī)矩，把發(fā)展與生態(tài)建設(shè)有機(jī)地統(tǒng)一在一起。實(shí)行最嚴(yán)格的保護(hù)不是把保護(hù)區(qū)一把鎖鎖起來(lái)，而是最守規(guī)矩的保護(hù)，嚴(yán)格按照保護(hù)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和自然保護(hù)區(qū)的相關(guān)政策，維護(hù)自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)，提供人與自然和諧的典范。

保護(hù)區(qū)的管理還是應(yīng)該按照法律規(guī)定，國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)由國(guó)家直接管理或委托省級(jí)主管部門(mén)管理，地方級(jí)自然保護(hù)區(qū)由地方管理。真正讓保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)直得起腰執(zhí)得起法，把保護(hù)區(qū)建設(shè)推向前進(jìn)。