作者:王紀(jì)強(qiáng)
根在原山,命在原山。
他是原山上的一棵松,樹高千尺總有根,江河萬里總有源,人走天涯莫忘本。這是他的寫照,也是無聲的誓言。
咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)。原山風(fēng)度,松柏精神。說的就是他。
有人獨(dú)立空山,翠髯未覺霜顏老。新香秀粒,濃光綠浸,千年春小。布影參旗,障空云蓋,沈沈秋曉。駟蒼虬萬里,笙吹鳳女,驂飛乘、天風(fēng)裊。般巧。霜斤不到。漢游仙、相從最早。皴鱗細(xì)雨,層陰藏月,朱弦古調(diào)。問訊東橋,故人南嶺,倚天長嘯。待凌霄謝了,山深歲晚,素心才表。
何謂松柏精神,這是我每一次參觀原山,捫心自問的話題。那就是堅強(qiáng)不屈、孤傲高潔、默默無聞、遠(yuǎn)大抱負(fù)、平易近人。松樹象征著堅韌,頑強(qiáng),代表著高風(fēng)亮節(jié)的精神品質(zhì),還有堅貞不屈,高潔,不畏艱難的精神。因為松柏的生命力頑強(qiáng),即便處在惡劣的環(huán)境下依然可以正常生長,保持生命,且生命長久,還代表著長壽,松柏和竹子,梅花有歲寒三友之稱。
去博山不知道多少次了,沒去一次,我都要去原山,在這里,我的思緒才能沉穩(wěn),一個志在原山的播綠人,讓我深受震撼和感染。山城的楷模,我以為焦裕祿,朱彥夫,孫建博,都是我贊佩的楷模。
松生數(shù)寸時,遂為草所沒。未見籠云心,誰知負(fù)霜骨。弱干可摧殘,纖莖易陵忽。何當(dāng)數(shù)千尺,為君覆明月。
左手緊緊按住左腿,靠著右手的黑色拐杖支撐著,一步一步往前挪動。拐杖的扶手處斑斑痕跡,述說著歲月的滄桑。
一瘸一拐中,原山林場孫建博踏上原山的最高峰禹王山,豆大的汗珠從他那黝黑的臉龐滑下。被歲月和疾病折磨的雙腿越發(fā)無力,不停顫抖。
這已經(jīng)不知是他第幾次來到禹王山了。多少年里,就是拖著這樣一雙腿,靠著一把拐杖,孫建博走遍了原山的邊邊角角、高山溝壑。
歲月是見證者,原山從植被稀少的石頭山變?yōu)橛粲羰[蔥的林海,而他也從意氣風(fēng)發(fā)忙到了兩鬢斑白。他帶領(lǐng)原山人將一個“要飯”林場發(fā)展成為年收入過億元,成為了一個聞名的風(fēng)景區(qū)。
“松柏之茂,隆冬不衰。”松柏是原山的色彩,更是孫建博的精神。堅貞不屈的品格,何嘗不是他的本質(zhì)呢?
說千遍,不如大干。堅守,是何等的豪邁啊。站在原山鳳凰山上遠(yuǎn)眺,目光所及之處,新植的嫩綠,經(jīng)冬的深黛,層層交融。石海中的那些白色石塊,如大海的波濤。
景色雖好,造林卻難。原山林場處于山脊分水嶺,土層薄、石頭多,土壤常年干旱貧瘠。在這里種樹,要把樹栽到“石縫”里。
原山艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史,是用汗水寫成的。《百人傳水》把思緒帶入1960年。干涸的山坳里,半人高的荊棘和雜草叢生,一片枯黃景象。為了抵御旱災(zāi)保住樹苗,上百人手挽手、肩并肩排成“之”字形,手把手把水桶一階一階往上傳。
最初,“之”字形隊伍由100余名職工組成,后來職工家屬也加入了傳水隊伍,甚至有些孩子也幫忙運(yùn)水、放水,幾百人只用了3天時間,就把林區(qū)全部澆灌了一遍,保住了樹苗。
“林場人手中傳遞的不僅僅是水,更是希望和力量。”眼看著樹苗拔地而起,“護(hù)綠”又成為新的考驗。
一天,孫建博冒雨上山巡查,遇到了對此有意見的孫家四兄弟。“咱們眼前的這片林子,是整個原山的希望啊。難道你們想讓原山再回到亂石坡嗎?你們?yōu)樵阶鞒鰻奚w墳時我和你們家人一起去祭祖。”孫建博耐心勸說著。
遷墳?zāi)翘?,孫建博一早就趕到墳地,拄著拐杖和四兄弟一起遷墳,并親自向老人的墓碑叩拜??吹竭@一切,孫家老大眼含熱淚拍著孫建博的肩膀說:“建博兄弟,我服你了。”
真情換得人心。如今,林區(qū)內(nèi)2000多座墳均遷入了“長青林”公墓,公墓里綠草茵茵,青松常在。
山綠了,人卻依然窮。負(fù)債擴(kuò)大至4009萬元,126家債主上門討債;職工連續(xù)13個月領(lǐng)不到工資,有人甚至靠賣血供孩子上學(xué)……這是孫建博出任場長時原山林場的現(xiàn)狀。
人們議論紛紛:正常人都沒辦法,一個殘疾人能咋地?“從今天起,我孫建博豁出這條命也要和大家一起干好。我身體有殘疾治不好了,但我向大家保證,只要大家齊心協(xié)力,原山一定會站起來。”“不能捧著金飯碗討飯吃。”
經(jīng)過縝密的市場調(diào)研后,孫建博提出發(fā)展森林旅游的想法。
為節(jié)省資金,孫建博帶領(lǐng)職工親自干,大家搬石頭、和水泥、砌石堰,干得熱火朝天。
1999年6月1日,原山森林樂園正式開門迎客,不出半年投資全部收回。
在原山,孫建博是想得最多的人,也是“跑”得最快的人。孫建博拄著拐杖跑遍了除西藏、港澳臺之外的所有省區(qū)市。“你的拐杖很輕,很輕,但它卻稱量出了一個共產(chǎn)黨員的斤兩。”詩歌《榜樣》中的這句話,仿佛是寫給孫建博的。
拄著拐杖的孫建博,在20多年時間里只休息了三次,每次休息的原因都是累得暈倒被送進(jìn)了醫(yī)院。每一次住院,治療還未完成,他就趕緊跑回了林場。
在大家眼中,孫建博把自己的時間都留給了原山,一家人——一起吃苦,一起干活,一起過日子,一起奔小康“一家人一起吃苦、一起干活、一起過日子、一起奔小康”。
56歲的殘疾人楊玉坤就是受益人之一。多年前,他被高壓電打成殘疾,身上多處燒傷,雙腿不能正常行走,一只手指畸形。2008年招工時,孫建博安排他看守長青林公墓,勸他學(xué)習(xí)刻墓碑。幾年下來,楊玉坤的手藝已達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn),一人身兼三職:長青林維護(hù)、夜班看護(hù)和刻碑員。通過孫建博多方協(xié)調(diào),楊玉坤從臨時工轉(zhuǎn)成了正式職工,還在林場分到了住房。
像這樣的殘疾職工,原山林場有50多位。
原山林場一年四季都處于旺季狀態(tài):春夏秋以宣傳經(jīng)營為主、冬季以建設(shè)為主。只要自己能干的,全部自己干。在原山林場,上至董事長,下至職工,全部參加野外勞動,每周4天時間辦公,其他時間用于勞動。
作為一個國有林場的“家長”,孫建博星期天還經(jīng)常在山路邊賣礦泉水、賣盒飯,有時還幫著賓館收拾盤子、抹桌子洗碗。
共同勞動、同甘共苦,在孫建博的帶領(lǐng)下,原山“一家人”抱得更緊了。
心在哪里,事業(yè)就在哪里。曾有一位旅游公司老板想用年薪百萬“挖”走孫建博,但孫建博卻說:“原山的一草一木、一山一石,我真的離不開。我覺得自己就像原山上的一棵松柏,根在原山,長在原山。原山養(yǎng)育了我,我要把自己的一生交給原山。”
“綠起來是林業(yè)人的使命”,經(jīng)過幾代林場工人的努力,730種植物在這里扎根,上百種鳥類在這里安家落戶。
走在原山林場羊腸小道上,滿眼是綠,低頭一瞧,樹根就裸露在不足10厘米厚的土層上面,像是白色石灰?guī)r之間“插”著一棵棵樹。“這林子是在石頭縫里長大的!”孫建博說。
“林場剛建成那時,山頭都是光禿禿的。”今年75歲的原山林場退休職工段新安回憶,林場新職工的第一堂課就是學(xué)栽樹,在石坡上鑿坑種樹,從懸崖上取水滴灌。遇上干旱年份,還要在陡坡上排成之字形,100多號人手拉手接力往山上傳水。
“下雨天,別人往家里跑,我們往山上跑。”段新安當(dāng)年跟著工友趁著雨季,左肩扛著镢頭,右肩扛著樹苗上山,就在這片石頭縫中挖坑、填土、澆水。“多栽樹多活樹,讓大山早點(diǎn)綠起來!”
“綠起來是林場人的使命。”孫建博說,以前林場植樹缺乏機(jī)制保障,年年栽樹不見成林。他在場部機(jī)關(guān)創(chuàng)新實行“三三一”工作制,即三天辦公、三天造林綠化、一天休息。把宜林地分段編號,每人承包一塊,包期3年,驗收成活率達(dá)到85%以上年底發(fā)獎金。有了激勵機(jī)制,新植樹木成活率一下提升到了90%以上。
孫建博說,經(jīng)過幾代林場工人的努力,昔日的荒山禿嶺變得郁郁蔥蔥,森林覆蓋率從2%提升到94.4%。730種植物在這里扎根,上百種鳥類在這里安家落戶。原山林場好生態(tài)改善了小氣候,這里的年降雨量比附近城市和平原高15%以上,且呈逐年增長態(tài)勢。“原山森林植被的水源涵養(yǎng)能力比60年前提高了40倍,近5萬畝森林就是一座巨大的綠色水庫和森林氧吧。”
三分造林七分管。“山不僅要綠起來還得守得住。”孫建博說,“這片林子長起來不容易,就像拉扯小孩一樣,樹小的時候怕長不活,活了又怕放牧的牛羊給吃了,如今最大的威脅就是火災(zāi)。”
森林生態(tài)是個寶庫,只要把森林管護(hù)好、發(fā)展好,就會不斷裂變出龐大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)來。
孫建博拄著拐杖、拖著一條病腿幾乎走遍了原山的溝溝嶺嶺,他敏銳地發(fā)現(xiàn),位于城市近郊的原山林場是發(fā)展森林休閑旅游的絕佳場所。“讓綠色趕走貧困,綠色才會永不褪色。”
原山林場成立綠化工程有限公司,公司從單一的道路綠化,逐漸向廠區(qū)綠化、校園綠化、廣場綠化、高速路綠化拓展,每年承接工程資金規(guī)模上億元。
孫建博說,從第一個林業(yè)英雄馬永順再到第二個林業(yè)英雄余錦柱,生態(tài)藍(lán)圖接力到了我們新時代林業(yè)人手里,要一代接著一代畫,一茬接著一茬干。
在原山的如月湖濕地公園,群山環(huán)抱之中,有一座紅色古樸的建筑很是顯眼。這是原山林場艱苦奮斗紀(jì)念館。紀(jì)念館講解員“80后”劉芳是“林三代”。
孫建博說,原山林場能有今天,靠的是艱苦創(chuàng)業(yè)這個法寶,第一代林場人每人植樹超過10萬棵,現(xiàn)在有不少職工家庭兩代甚至三代人都是原山育林人、護(hù)林人。原山林場在實踐中形成了“一家人”理念:一家人一起吃苦、一起干活、一起過日子、一起奔小康、一起為國家做貢獻(xiàn)。
孫建博,3歲時因病致殘,先后做過20多次手術(shù),屬一級肢體殘疾。就是這個行動不便的殘疾人,在接手虧損4000多萬的原山林場后,將林場綠化率提高到94.4%,20多年來林場沒發(fā)生過一次森林火災(zāi)、沒拖欠過職工一次工資。他帶領(lǐng)林場員工發(fā)展生態(tài)旅游,讓“綠水青山”變成養(yǎng)活林場職工的“金山銀山”。如今原山林場年產(chǎn)值過億元,總資產(chǎn)達(dá)10億元!
當(dāng)時,原山林場有4000多萬的債務(wù),126家債主。林場的下屬企業(yè)幾乎個個虧損,連職工的工資都發(fā)不出來。 “手中有糧,心中不慌。”原山林場給職工發(fā)不出工資,職工們手里沒糧,導(dǎo)致了人心渙散。按時給員工發(fā)工資,成為眼下的當(dāng)務(wù)之急。1997年,孫建博在就職后的職工大會上承諾,他決不拖欠職工一天工資。
林場資金著實困難,每個月14號發(fā)工資,他從15號開始就得湊下個月的工資,實在沒辦法,他就向朋友借錢。孫建博也果然做到了他所承諾的,23年來,每月按時發(fā)放工資,從未食言。
受地理環(huán)境和造林機(jī)制的制約,原山林場新種樹木的成活率不超過30%。為提高樹木的成活率,孫建博提出了分片到人的辦法,把所有員工的工資拿出30%作為補(bǔ)貼,只要新種樹木的成活率達(dá)到80%,就能拿到這份補(bǔ)貼。樹木的成活率提了上去,林場也綠了起來。
在孫建博就職前,林場最多時一天會出現(xiàn)十幾次火警。因為沒錢買滅火設(shè)備,一旦林場發(fā)生火災(zāi),員工們就拿樹枝和衣服撲火,經(jīng)常發(fā)生燒傷事故。孫建博上任原山林場場長后,原山林場成立了山東省第一支森林專業(yè)防火隊,防火隊配備了現(xiàn)代化裝備,建起了護(hù)林防火微波監(jiān)控系統(tǒng)。
為了防止林區(qū)中村子里的村民逢年過節(jié)焚燒紙錢,進(jìn)而引發(fā)火災(zāi),孫建博想出一個解決辦法——林場專門修建一座長青林公墓,將林區(qū)內(nèi)散落的墳頭免費(fèi)集中遷入。不需要村民動手,孫建博帶領(lǐng)林場職工按照當(dāng)?shù)厝说娘L(fēng)俗習(xí)慣,將林區(qū)內(nèi)2000多座墳頭陸續(xù)遷入長青林公墓,在墳前第一個下跪的都是林場的人。
孫建博還規(guī)定,林場防火隊每年冬天要打燒出一條30米寬、70公里長的防火線,為防火護(hù)林再添一道防線。這一系列的防火措施,終于保住了林場這個養(yǎng)活全場職工的“飯碗”。23年來,原山林場林區(qū)內(nèi)未發(fā)生一次森林火災(zāi)。
不砍一棵樹,一樣能致富。他帶領(lǐng)原山林場千名職工,經(jīng)過十年的艱苦奮斗,逐步走上了一條林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,一舉甩掉了“要飯林場”的帽子。
困難面前沒有被嚇倒,他發(fā)自肺腑的說:“我是一名殘疾人,但更是一名共產(chǎn)黨員。我有責(zé)任帶領(lǐng)大家把資源保護(hù)好,把林場發(fā)展好。從今以后我豁上這條命和大家伙一塊干了,為了咱原山人過上好日子,就是累死在工作崗位上我也情愿!”
頂著壓力,他對下屬6家虧損企業(yè)堅決關(guān)停并轉(zhuǎn),并對企業(yè)使用的車輛、辦公地點(diǎn)等實行公開拍賣,減少了開支。又多方籌資建起了市場前景十分看好的紙箱廠、工具廠、酒廠、苗圃等,讓園藝場175名職工重新就業(yè),600多名職工不但按時發(fā)放工資,退還了集資,報銷了醫(yī)藥費(fèi),而且還有了獎金,全場職工的精神面貌煥然一新。
一個人,溫暖一座城;一盞燈,照亮一座山;一面旗幟,鮮活一個時代。
孫建博坦言,“這些年來,閻書記對原山、對生態(tài)、對林業(yè)的支持,對我的真誠關(guān)懷和無私幫助,像過電影一樣一遍遍地在我腦海里縈繞不散。”
原山人都記得,閻書記第一次親臨林場調(diào)研是98年3月17日。萬事開頭難,在這一年里,原山從負(fù)債累累瀕臨倒閉到百廢待興步入正軌,期間孫建博當(dāng)家人承擔(dān)的壓力巨大。“閻書記在對原山林場的生態(tài)保護(hù),林場人的生活、工作進(jìn)行全面調(diào)研后,對我們的工作給予了充分肯定。閻啟俊說:“淄博這個老工業(yè)區(qū),你們能保住這片生態(tài)林,真不容易;建博帶領(lǐng)全場通過自救搞改革、搞創(chuàng)新,使大家都有了崗位,按月能拿到工資。像這樣能造福后代還又主動承擔(dān)社會責(zé)任的單位,今后市里要多支持。”閻啟俊的一席話,為孫建博打了一劑“強(qiáng)心針”,讓孫建博感受到組織的關(guān)懷和支持,堅定了他對以后工作的信心。
閻啟俊還為原山國家森林公園出謀劃策,如今原山的發(fā)展恰驗證了他的高瞻遠(yuǎn)矚,原山旅游的牌子一步步越叫越響亮,成為原山發(fā)展事業(yè)的堅強(qiáng)后盾。
閻書記還幫忙分析原山旅游面臨的形勢,親自為旅游發(fā)展出謀劃策,在閻書記調(diào)任省領(lǐng)導(dǎo)后,原山創(chuàng)建為國家4A景區(qū)。
如月湖是原山旅游的樣板,已經(jīng)擁有鳳凰山、如月湖、白石洞三大景區(qū),“山還是當(dāng)年的山,當(dāng)年山上的小樹也已郁郁蔥蔥。”
“回顧這些年走過的路,在遇到困難的時候,我們也有過彷徨和猶豫,是咬牙沖上去還是退下來?是堅持干下去還是選擇放棄?黨在哪里?組織在哪里?每當(dāng)這個時候,我的腦海里就響起閻書記的話:干工作就是來解決困難的,我們每一位黨的好兒女,只要堅定了共產(chǎn)黨人的理想信念,黨就在我們心里,組織就在我們心里,心中有黨、有組織,就沒有解決不了的困難,我們的黨員都應(yīng)該做一名不怕困難的干部。這些教誨我終生難忘,千難萬難相信黨依靠黨就不難。”孫建博說這話時目光堅毅。
最壯闊的一幕就是俯瞰原山林場,如今的原山面貌煥然一新,森林覆蓋率達(dá)到了94.4%,林區(qū)內(nèi)連續(xù)20年實現(xiàn)零火警;雷達(dá)探火系統(tǒng)落戶原山。
一雙幽色出凡塵,數(shù)粒秋煙二尺鱗。從此靜窗聞細(xì)韻,琴聲長伴讀書人。
保護(hù)生態(tài)、發(fā)展旅游是原山的思路,“一家人一起吃苦、一起干活、一起過日子、一起奔小康”。
亭亭山上松,瑟瑟谷中風(fēng)。風(fēng)聲一何盛,松枝一何勁!冰霜正慘凄,終歲常端正。豈不罹凝寒?松柏有本性。
好大一棵樹,綠蔭下的祝福。原山這篇精致的綠色畫卷,讓你百看不厭。
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