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甘河林業(yè)局提升矛盾糾紛源頭治理水平

媒體:原創(chuàng)  作者:內(nèi)蒙古森工集團
專業(yè)號:內(nèi)蒙古森工集團 2019/11/4 9:15:13

今年以來,甘河林業(yè)局探索矛盾糾紛排查化解工作新方法,推動矛盾糾紛排查化解工作法治化、規(guī)范化、制度化,提升了源頭治理水平。
  他們學習“楓橋經(jīng)驗”,組織黨員干部學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于完善矛盾糾紛多元化解機制的意見》精神,要求各基層單位健全協(xié)調(diào)機制,定期研究部署,及時解決可能影響穩(wěn)定的重大矛盾問題。同時,他們建立健全《矛盾糾紛排查登記制度》《矛盾糾紛分析研判制度》,通過接訪化解、包保化解、上門化解、引導訴訟、跟蹤化解等措施,確保矛盾糾紛得到解決。此外,他們還推行“五早”工作法,做到苗頭隱患早發(fā)現(xiàn)、矛盾糾紛早報告、先期處置早介入、穩(wěn)妥快速早化解、聯(lián)動防控早控制。
  他們建立了排查機制,將定期排查和重點排查相結合,嚴格執(zhí)行每月一排查制度,針對不同時期的熱點、難點和傾向性問題開展專項排查,及時掌握問題核心和職工群眾訴求。把搜集上來的影響穩(wěn)定的隱患和苗頭進行分類,按性質輕重緩急建立排查登記臺賬,掌握矛盾的關鍵點、關鍵人,做到底數(shù)清,情況明。(隋海濤 孟令華 劉亞男)

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